ANALISIS
RANCANGAN KERJA PROYEK
Oleh Fahmi
Ahmad Fauzi
Tahapan Analisis Proyek
Suatu
rangkaian kegiatan yang menggunakan sejumlah sumber daya untuk memperoleh suau
manfaat (benefit).Kegiatan ini tentunya memerlukan biaya (cost), yang
diharapkan dapat memberikan suatu hasil (return) dalam jangka waktu tertentu.
Dengan demikian diperlukan suatu perencanaan dan pelaksanaan, yang disesuaikan
dengan tujuan yang ingin dicapai. (htt)
Hal-hal yang perlu diketahui dalam proyek
Sebelum
dilakukan suatu analisis proyek, perlu diidentifikasikan hal-hal berikut:
a.
Ruang lingkup kegiatan proyek, yakni pada bidang-bidang apa saja proyek akan
beroperasi (mission statement of business).
b.
Cara kegiatan proyek dilakukan, yakni apakah proyek akan ditangani sendiri,
atau ditangani juga oleh (beberapa) pihak lain?
c.
Evaluasi terhadap aspek-aspek yang menentukan keberhasilan seluruh proyek,
yakni mengidentifikasi faktor-faktor kunci keberhasilan proyek.
d.
Sarana yang diperlukan oleh proyek, menyangkut bukan hanya kebutuhan seperti
material, tenaga kerja, dan sebagainya, tetapi juga fasilitas-fasilitas
pendukung seperti jalan raya, transportasi, dan sebagainya.
E
.Hasil kegiatan proyek tersebut serta biaya-biaya yang harus ditanggung untuk
memperoleh hasil tersebut.
f.
Akibat-akibat yang bermanfaat ataupun yang tidak dari adanya proyek tersebut.
g.
Langkah-langkah rencana untuk mendirikan proyek, beserta jadwal masing-masing
kegiatan tersebut.
2. Tahapan Melakukan Analisis
Proyek
Adapun
tahapan dalam menganalisis kelayakan proyek yaitu :
Identifikasi,
sponsor proyek melihat adanya kesempatan investasi yang menguntungkan.
Pengamatan terhadap lingkungan untuk memperkirakan kesempatan dan ancaman usaha
Perumusan,
tahap menerjemahkan kesempatan investasi kedalam suatu rencana proyek yang konkret,
dengan faktor-faktor yang penting dijelaskan secara garis besar
Penilaian,
melakukan analisa dan menilai aspek pasar, teknik, keuangan, dan perekonomian
Pemilihan,
melakukan pemilihan dengan mengingat segala keterbatasan dan tujuan yang akan
dicapai Implementasi, menyelesaikan proyek tersebut dengan tetap berpegang pada
anggaran.
3. Jenis Evaluasi Kelayakan Proyek
Untuk
meminimalkan biaya dan efektifitas kegiatan, evaluasi kelayakan proyek
dilakukan dalam dua tahap :
a. Evaluasi Pendahuluan (Preliminary study
atau Pre-evaluation study). Tujuan Evaluasi Pendahuluan adalah untuk mengetahui
faktor-faktor pengambat kritis (critical factors) yang dapat menghambat
jalannya operasi bisnis proyek yang akan dibangun.
b. Evaluasi Kelayakan Proyek (Project
Feasibility Study). Fokus utama studi kelayakan proyek paling sedikit terpusat
pada empat aspek (1) aspek pasar dan pemasaran terhadap barang atau jasa yang
akan dihasilkan proyek; (2) aspek produksi, teknis dan teknologis; (3) aspek manajemen
dan sumberdaya manusia; dan (4) aspek keuangan dan ekonomi. (atharamadhana, 2014) (31, 2014)
ASUMSI :
a.
Menentukan sasaran.
b.
Definisi lingkup kerja.
c.
Menentukan standar dan kriteria sebagai patokan dalam rangka mencapai sasaran.
d.
Merancang/menyusun sistem informasi, pemantauan, dan pelaporan hasil
pelaksanaan pekerjaan.
e.
Mengkaji dan menganalisis hasil pekerjaan terhadap standar, kriteria, dan
sasaran yang telah ditentukan.
f.
Mengadakan tindakan pembetulan.
Fungsi utama pengendalian adalah
memantau dan mengkaji (bila perlu mengadakan koreksi) agar langkah-langkah
kegiatan terbimbing ke arah tujuan yang telah ditetapkan. Pengendalian memantau
apakah hasil kegiatan yang telah dilaksanakan sesuai dengan patokan yang telah
digariskan dan memastikan penggunaan sumber daya yang efektif dan efisien. (amri, 2014)
Sikap pelaksanaan
• Memberi pegangan bagi pelaksana
mengenai alokasi sumberdaya untuk melaksanakan kegiatan
• Sarana komunikasi bagi semua pihak
penyelenggara proyek
• Dasar pengaturan alokasi sumberdaya
• Pendorong para perencana dan pelaksana
melihat ke depan dan menyadari pentingnya unsur waktu
• Pegangan dan tolok ukur fungsi
pengendalian (htt1)
SUMBER PUSTAKA
(n.d.).
Retrieved from
http://www.slideshare.net/sultanmuhjay01/analisis-dan-perencanaan-pekerjaan
(n.d.). Retrieved from
http://id.wikihow.com/Menyusun-Rencana-yang-Efektif-untuk-Sebuah-Proyek
31, k. (2014). Analisis Rancangan Kerja Proyek. Retrieved
2016, from
http://fauziahforester.blogspot.co.id/2014/03/analisis-perencanaan-dalam-proyek_26.htm
amri. (2014). Teori Perencanaan proyek konstruksi.
Retrieved from https://amrigunasti.wordpress.com/tag/perencanaan-proyek/
atharamadhana, f. (2014). Analisis Perencanaan dalam
Proyek Pembangunan Kehutanan . Retrieved 2016, from FaaZa' Zhiia:
http://fauziahforester.blogspot.co.id/2014/03/analisis-perencanaan-dalam-proyek_26.html
Selengkapnya tentang artikel klik disini
BIOGRAFI
Name : Fahmi Ahmad Fauzi
School : SMK islam 1 Blitar
Motto : If You Can Dream it, You Can Do It ( Jika
Kamu Bisa Memimpikannya, Kamu Juga Dapat Melakukannya )
No comments:
Post a Comment