ANALISIS ORJINALIATS PROYEK

Analisis Orjinalitas Proyek

Oleh Fahmi Ahmad Fauzi

Gagasan orisinil dan terintegrasi

Manajemen Integrasi Proyek mencakup proses-proses yang diperlukan untuk memastikan bahwa berbagai elemen dari proyek dikoordinasikan dengan benar. Ini meliputi membuat pilihan antara tujuan dan alternatif  untuk memenuhi atau melampaui kebutuhan dan harapan stakeholder. (Abdillah, 2014) , Mengintegrasikan manajemen proyek meliputi koordinasi semua area pengetahuan proyek ke dalam aktifitas pada siklus proyek atau tahapan – tahapan pelaksanaan proyek guna mencapai keberhasilan proyek sesuai dengan komponen proyek (kualitas, waktu, biaya, ruang lingkup). Yang termasuk sebagai stakeholder dari sebuah proyek adalah :

1. Pimpinan proyek

2.User atau pemakai (individu atau organisasi) proyek teknologi informasi yang akan dibangun.

3. Sponsor, yaitu individu atau sekelompok orang atau organisasi yang membiayai proyek dan bertanggung jawab terhadap pengalokasian sejumlah sumber daya yang dibutuhkan proyek.  (agungbowez, 2014)

 Otonomi tim kerja

Tim kerja (work group) adalah kelompok yang berinteraksi utamanya untuk saling berbagi informasi untuk membuat keputusan guna membantu satu sama lain dalam hal wilayah kewenangannya masing-masing. Sementara itu, Tim Kerja mengembangkan sinergi positif melalui upaya yang terkoordinasi. Upaya individual mereka menghasilkan suatu tingkat kinerja yang lebih besar ketimbang totalitas input para individunya.

Tujuan dinamika tim kerja yang diinginkan untuk setiap tim dalam organisasi berfungsi:

a. Sebagai lumbung dari ide yang ingin dilaksanakan.

b. Sebagai ikatan jiwa antara anggota kelompok.

c. Menjadi sasaran dan juga menjadi sumber dari konsep perencanaan kerja.

d.Menjadi motivasi dalam mengadakan persaingan/aktivitas.

e. Menjadi perangsang untuk mendapatkan kepuasan kerja.

      f. Menjadi arah yang tetap dalam menjalankan tugas kelompok. (Baso", 2011)

Tipe/Jenis-jenis Tim

            Tim dapat diklasifisikan berdasarkan sasarannya. Bentuk yang paling umum digunakan dalam organisasi atau perusahaan adalah :

1.      Tim Pemecah Masalah

Tim ini terdiri dari 5 sampai 12 karyawan jam-jaman dari suatu departemen yang bertemu selama beberapa jam tiap pekan untuk membahas perbaikan kualitas, efisiensi dan lingkungan kerja. Dalam tim pemecah masalah, anggota bernagi gagasan atau menawarkan saran mengenai bagaimana proses dan metode kerja dapat diperbaiki. Tetapi jarang tim-tim diberi wewenang untuk melaksanakan secara sepihak setiap tindakan mereka yang disarankan.

2.      Tim Kerja Pengelola Diri

Tim kerja pengelola diri adalah kelompok karyawan (biasanya 10 sampai 15 orang) yang memikul tanggung jawab dari mantan penyelia mereka. Tim ini mencakup kerja tentang perencanaan dan penjadwalan kerja, kontrol kolektif atas langkah kerja, membuat keputusan operasi dan mengambil tindakan atas permasalahan. Tim ini bahkan memilih anggotanya sendiri dan menyuruh anggota itu untuk saling menilai kinerja.  (MEMAHAMI TIM KERJA (Makalah Kepemimpinan dan Perilaku Organisasi), 2013)

 Investigasi kelompok secara kolaboratif

Investigasi kelompok secara filosofis beranjak dari paradigma konstruktivis, yakni terdapat suatu situasi yang di dalamnya para siswa berinteraksi dan berkomunikasi satu sama lain dengan berbagai informasi dan melakukan pekerjaan secara kolaboratif untuk menginvestigasi suatu masalah, merencanakan, mempresentasikan serta mengevaluasi kegiatan mereka.  (Ruswandi, 2012)

Selengkapnya tentang artikel di atas klik di sini 

SUMBER PUSTAKA

Abdillah, H. (2014). Manajemen Integrasi Proyek. Retrieved agustus 11, 2016, from http://calm-water.blogspot.co.id/2014/01/manajemen-integrasi-proyek.html

agungbowez. (2014). manajemen proyek terintegrasi . Retrieved agustus 11, 2016, from agungbowez: http://agungbowez.blogspot.co.id/2014/04/manajemen-proyek-terintegrasi.html

Baso", s. s. (2011). KELOMPOK DAN TIM KERJA . Retrieved agustus 11, 2016, from The Power Of JUJU: http://syamsulshaleh.blogspot.co.id/2011/10/kelompok-dan-tim-kerja.html

MEMAHAMI TIM KERJA (Makalah Kepemimpinan dan Perilaku Organisasi). (2013). Retrieved 2016, from https://habibahsmart.wordpress.com/2013/05/10/makalah-kepemimpinan-dan-perilaku-organisasi/

Ruswandi. (2012). INVESTIGASI KELOMPOK (GROUP INVESTIGATION) UNTUK MENINGKATKAN PENGUASAAN MAHASISWA TERHADAP MATERI PERKULIAHAN. Retrieved 2016, from http://ruswandi.staf.upi.edu/2012/07/11/investigasi-kelompok-group-investigation-untuk-meningkatkan-penguasaan-mahasiswa-terhadap-materi-perkuliahan/

BIOGRAFI

Name    : Fahmi Ahmad Fauzi

School   : SMK islam 1 Blitar

Motto    : If You Can Dream it, You Can Do It (Jika Kamu Bisa Memimpikannya, Kamu Juga Dapat Melakukannya )